ММК улучшает планирование производственного процесса

Магнитогорский металлургический комбинат продолжает реализацию стратегической инициативы «Реализации. Буквально в срок».

В рамках принятой стратегии развития Группы ПАО «ММК» на период до 2025 года одним из направлений работы сделалось «Укрепление позиций на приоритетных рынках». Один из главных частей этого направления – стратегическая инициатива «Реализации. Буквально в срок».
 
Как отметил генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев, ММК приложил много усилий для того, чтоб модернизировать создание, расширить продуктовую линейку, отменно ее конвертировать. Но сейчас для пользователя важны не только лишь свойство продукции и обилие предложения, да и поставка в буквально обсужденные сроки. Потому, по словам Павла Шиляева, повысить свою конкурентоспособность и клиентоориентированность ММК может лишь за счет внедрения наилучших практик планирования производственного процесса.
 
Принципиальной вехой реализации стратегической инициативы «Реализации. Буквально в срок» стали разработка и внедрение в сотрудничестве с компанией ИТЦ «Аусферр» Автоматической системы оперативно-календарного планирования (АС ОКПП). Благодаря внедрению АС ОКПП стали вероятны расчет даты отгрузки в момент приема заказов с точностью, устраивающей обе стороны процесса; формирование графика производства и отгрузки заказа как для клиента, так и для производственного персонала; создание портала клиента, где он может созидать всю интересующую его информацию, также выслеживать продвижение собственного заказа по переделам комбината в режиме онлайн. С внедрением АС ОКПП сократилось «окно поставки» – период, в течение которого должен быть исполнен заказ. Тем комбинат приблизился к реализации логистической концепции «Буквально в срок», предполагающей на сто процентов согласованную работу компании по изготовлению продукции, что дозволяет создавать и доставлять клиентам хоть какой продукт в заблаговременно обозначенные сроки, также сберегать за счет понижения переменных издержек и складского обслуживания. Внедрение на ММК АС ОКПП в 2018 году было удостоено золотой медали Интернациональной промышленной выставки «Метал-Экспо».
 
На данный момент Магнитогорский металлургический комбинат продолжает делать мероприятия по реализации стратегической инициативы «Реализации. Буквально в срок». В числе доп мер по увеличению показателя OTIF (On-Time-In-Full, «впору и в полном объеме»), выполненных за крайнее время: разработка и внедрение системы формирования, утверждения и выдачи на выполнение в диспетчерские управления производства ПАО «ММК» дневного задания на создание; разработка и внедрение функционала учета в календарном планировании внештатных ситуаций на агрегатах ПАО «ММК». Кроме этого, реализованы комплексы мероприятий по оптимизации календарных планов и увеличению дисциплины производства.
 
Также в истинное время ПАО «ММК» реализует комплекс методологических и организационно-технических мероприятий по достижению данного уровня КПЭ (главных характеристик эффективности) действий планирования, управления созданием и отгрузкой металлопродукции. В разработке находятся проекты по предстоящему развитию мобильного ассистента торговца.
 
Благодаря сиим и остальным мероприятиям компания уже значительно повысила дисциплину выполнения заказов.
 
Достигнут и даже превышен мотивированной ориентир – отгрузка заказов пользователю с точность попадания в «окно поставок» в интервале плюс-минус три денька с вероятностью 70%. В июне 2020 г. этот показатель составил 72% в среднем по ПАО «ММК». При всем этом ряд главных подразделений проявили весьма высочайшие результаты (сортовой цех – 90%, листопрокатный цех №5 – 80%)
 
В планах – предстоящая поочередная реализация стратегической инициативы «Реализации. Буквально в срок», благодаря которой ММК планирует достигнуть наилучших глобальных практик по размеру окна поставки и точности попадания в него, существенно повысив собственный уровень клиентоориентированности.

Источник: metaprom.ru

Рекомендованные статьи