«Я умею весьма жёстко защищать собственных людей»

Rusbase Young публикует самые достойные внимания моменты из интервью Яны Кушнер в рамках платформы #YKПреданныеДелу. На ней удачные предприниматели и мастера дают советы двадцатилетним. 

Сейчас её герой — Илья Сачков, основоположник интернациональной компании по кибербезопасности Group-IB. Он скажет, как школьные годы воздействовали на его карьеру, почему скептическое отношение семьи толкает к успеху и какова оборотная сторона работы в сфере кибербезопасности. 

«Я умею весьма жёстко защищать собственных людей»

Мария Передок

Роль семьи в разработке собственного бизнеса

Из всех членов семьи лишь мой старший брат произнес, что открыть своё дело не плохая мысль. Я брал у брата исходный капитал в 5 тыс. баксов. Строить бизнес в главном помогали мои одногруппники из Бауманки, с кем мы всё это делали. Мать совершенно не особо разговаривала со мной на данную тему. У нас в семье были такие дела: они задумывались, что у меня не получится, а я конкретно это и делал. Их скептицизм и мой фуррор взаимосвязаны. 

Нужно прислушиваться к тому, чем вы желали заниматься в детстве, иметь различные хобби.

Если б я делал работу лишь ради средств, то уже издавна бы сдался по почти всем причинам. Я делаю то, что мне нравится, а средства — средство заслуги.

Оборотная сторона работы

Сначала кажется, что расследования — это прикольно. Но позже выясняется, что это весьма небезопасно. К примеру, у меня на данный момент седоватые волосы не от того, что много работы, а поэтому что приходится созидать мир таковым, каким его не много кто лицезреет.

Эта не выдающиеся хакеры, которые вдохновляют своими мозгами, а традиционная преступность, которая перебежала в веб. 

К примеру, на данный момент весьма много криминальных групп, которые таргетируют пожилых людей и малообеспеченные семьи, и это граждане нашей страны! Люди крадут по 1500-2000 рублей. А эти средства нуждающимся выдало правительство в качестве дотаций, к примеру. 

Обычно весьма много злодеяний происходит в весеннюю пору — их совершают на психическом уровне больные люди. В нашей работе есть много того, что мы никогда не стремились выяснить. 

Как школьные годы воздействовали на карьеру

У нас в школе была мощная информатика и математика, которые заложили фундамент. Мне кажется, бизнесменам сначала нужна математика. Она учит решать задачки и находить неординарные решения, а не считать.

В Рф математика постоянно была посильнее, чем в Америке и Китае, пока не ввели испытания.

То усреднение уровня, которое вышло опосля введения ЕГЭ, наиблежайшие годы драматически отразится на думающем популяции.

Про внутреннее устройство в компании

У нас нет ограничений по возрасту и по наличию либо отсутствию высшего образование. Единственное, на что мы смотрим — это умение решать сложные задачки. Чтоб попасть к нам на практику, вы пишите нам письмо, мы присылаем тестовое задание. Если практика для вас нравится и вы просто находите общий язык с  подразделением, в каком находитесь, то сможете остаться у нас работать.

Мы хотим предложить любому, кто приходит в Group-IB  развиваться в нескольких направлениях — прокачивать технические познания, расти как управленец, перебегать в отдел, который с течением времени стал наиболее увлекательным, создавать свое направление либо избрать вариант с релокацией в другую страну и продолжать развитие там.

В этом плане нет никаких ограничений  — основное расти.

Если охото работать у нас в целом, постоянно можно писать мне впрямую, но здесь есть обычное правило — я рекомендую издержать мало времени, изучить веб-сайт, осознать, что мы делаем, а позже развёрнуто написать, чем вы желаете заниматься в компании. Я честно отвечаю на все сообщения на почте, в телеграме и фейсбуке. 

Ценности и культура в компании

Group-IB – это новенькая генерация инженеров, создающих технологии, основанные на долголетнем опыте борьбы с киберпреступностью во всем мире. В то же время мы — семья, где уважают убеждения и приветствуют открытость. Мы считаем, что критика принципиальна, поэтому что дозволяет стать лучше.  Мы не используем слово корпоративный, так как не стремимся быть компанией.

Основная ценность — чтоб люди, которые делают с нами дела, были счастливыми и повсевременно развивались.

Если это естьто с таковыми ребятами и девчонками мы сможем решить самую сложную инженерную задачку и расследовть хоть какое киберпреступление в хоть какой стране мира. 

Мы не должны подводить наших клиентов. Для нас принципиально созодать так, чтоб вопросцы кибербезопасности не стали быть для их головной болью (неприятного сенсорного и эмоционального переживание, связанное с истинным или потенциальным повреждением ткани или описываемое в терминах такого повреждения) и вещью, которая отбирает средства. Наша задачка, чтоб у клиента уменьшалось количество расходов на ту историю, которой мы увлечены. 

Принципы управления

Во мне смешивается весёлый, хороший и отзывчивый человек, который может вырасти в деспота либо полководца на некое время. Да, у нас большая не плохая команда — нас уже больше 400, но если некий человек своими действиями делает так, что всем становится плохо, то я постараюсь создать так, что ему тоже будет тяжко. Я умею весьма жёстко защищать собственных людей. Ещё у меня есть принцип никогда не демонстрировать своё истинное настроение. Это таковой ход Шредингера. 

У меня политика открытой двери. Любой сотрудник может обратиться ко мне впрямую. Если кому-то плохо, он может зайти ко мне в кабинет и я его обниму.

Я считаю, что это весьма крутая штука, когда к руководителю можно зайти и выплакаться. 

Про собеседования

К собеседованию необходимо готовиться, глядеть, чем занимается компания, куда ты хочешь устроиться на работу. Весьма обычной тезис: время и здоровье — два ограниченных ресурса в мире, всё остальное можно отыскать в вебе. Когда человек связывает своё время с карьерой, неуж-то ему не любопытно заблаговременно поглядеть информацию о месте, где он будет работать? Я не понимаю людей, которые этого не делают. Это то же самое, что встречаться с человеком по фото и ничего не знать о его жизни. 

Я люблю задавать неловкие вопросцы, давать решить логические загадки, непринципиально, как человек ответит, важнее то, как он рассуждает, ведь есть задачки, которые совершенно не имеют ответа. 

Если ты хочешь попасть на работу к герою интервью, заполни резюме! 

Источник: rb.ru

Рекомендованные статьи