Джудит Хамфри, основоположница The Humphrey Group и создатель нескольких книжек про лидерство, поведала изданию Fast Company о качествах, которые необходимо показать, если вы весьма желаете получить работу.
6 свойств, которые посодействуют для вас устроиться на работу
Татьяна Петрущенкова
Компании нанимают служащих даже во время рецессии. И, беря во внимание конкурентноспособный рынок, принципиально убедиться, что вы выделяетесь посреди кандидатов. Хамфри побеседовала с руководителями компании Harqen, предлагающей продукты и услуги в сфере HR, чтоб найти 6 свойств, которые наниматели отыскивают в спецах сейчас.
База данных Harqen хранит информацию о наиболее чем 5 миллионах собеседований. На её базе компания делает выводы о принципиальных для бизнеса качествах соискателей. Harqen инспектирует возможных служащих на эти свойства и употребляет методы, которые имитируют интервьюеров, чтоб убыстрить процесс найма.
Как машинка идентифицирует принципиальные свойства? Она сканирует ответы на интервью и отыскивает определенные слова и фразы.
Вот 6 главных черт, которые желают созидать работодатели и которые вы сможете показать при отборе в компанию.
1. Уверенность
Уверенность — непременное требование для кандидатов. Если у вас с сиим препядствия, вы вне игры.
Чтоб найти уровень убежденности кандидата, метод машинного обучения Harqen отыскивает слова и деяния, которые демонстрируют, что вы достигнули определённых целей и не боитесь гласить о их. Эти слова: «сделал», «выстроил», «достигнул», «воплотил» и так дальше. К примеру, если вас спросят о сегодняшней работе, вы сможете сказать: «Я провёл команду через пандемию и сделал еще наиболее сильную, гибкую компанию».
Держитесь подальше от пассивных слов. Это гласит о том, что остальные люди действовали, а вы были очевидцем, ведомым. К ним относятся такие выражения, как «мне произнесли», «во мне лицезрели», «мне передали» и так дальше. Даже фраза «я был менеджером» наименее выигрышная, чем «я управлял». Гласите не о роли, которую для вас дали, а о том, что вы достигнули в данной для нас роли.
2. Интерес
2-ое свойство, которое наниматели отыскивают в соискателях — интерес. Технический директор Harqen Марк Унак гласит, что наилучший метод проявить интерес — это употреблять положительные выражения. Harqen употребляет индекс позитивности, который варьируется от -5 до +5. На верхушке шкалы находятся слова «полностью», «великолепно», «супер», также «любовь», «дела» и «команда». Эти выражения демонстрируют мощное положительное отношение.
В нижней части шкалы — отрицательные слова, такие как «омерзение», «отказ», «оскорбление» и «страшный». Постоянно выставляйте действия в положительном ключе, ведь работодатели отыскивают таковых людей.
3. Воздействие
По словам Унака, третье принципиальное свойство — это способность влиять на происходящее. Такие люди могут завлекать к для себя остальных, побуждать и убеждать.
Как машинка описывает наличие этого свойства? Она анализирует местоимения. Большая часть людей гласит в главном о для себя и нередко употребляет слова «меня», «мой» либо «себя». Люди, которые могут влиять на остальных, сдвигают фокус на группу, к которой они принадлежат. Они употребляют слова «мы», «наши», «сами» и так дальше.
Потому, если вы желаете показать это свойство, не гласите «я сделал это» либо «я сделал то». Скажите: «Мы как команда непревзойденно проявили себя, оставаясь сосредоточенными во время пандемии COVID-19».
4. Аналитическое мышление
Умение мыслить аналитически не значит, что вы должны вдаваться в подробности о каждой ситуации либо проекте. Но вы должны показать, что сможете рассматривать ситуации и отыскивать методы решения заморочек.
Как машинка обнаруживает такое свойство у кандидата? Она учитывает кластеры слов, которые демонстрируют точность вашего мышления. К примеру, если вы аналитик, вы сможете сказать: «Это факты, которые имеют конкретное отношение к ситуации».
Противоположностью аналитического мыслителя является повествовательный мыслитель, который с наименьшей вероятностью сконцентрируется на фактах, но сосредоточится на истории. Он может сказать: «У нас есть хорошие факты, если вы желаете их услышать».
-
Когда вы отвечаете на вопросцы на интервью, будьте внимательны и точны. К примеру, если вы оставляете свою работу ради новейшей способности, вы сможете сказать: «Мне нравилась моя позиция по нескольким причинам. Вот они».
5. Умение решать препядствия
По словам Тима Ихлефельда, президента и головного исполнительного директора Harqen, любой работодатель желает, чтоб работники могли посодействовать ему решить препядствия и развить бизнес.
Метод Харкена весьма пристально глядит на ответ кандидата на нередко задаваемый вопросец: «Вы когда-нибудь оказывались в ситуации, когда для вас приходилось решать нежданную делему, и если да, что вы делали и что вышло в итоге?» Кандидаты обязаны иметь готовый ответ.
-
Если вы готовитесь к собеседованию, задумайтесь о том, как вы решили неожиданную делему, и вспомяните любой шаг в этом процессе. Потом запишите и выучите собственный ответ. Унак гласит, что он может составлять до 10% от решения компании о вас как о кандидате.
6. Почтение к компании
Крайний фактор фуррора для хоть какого начинающего сотрудника — это способность показать, что вы вправду желаете работать в компании, которая проводит с вами интервью.
Это можно найти по реакции на вопросец: «Почему вы желаете работать на нас?». По словам Унака, это самый принципиальный вопросец на любом собеседовании, и его необходимо обмозговать заблаговременно. Ответ на него в сумме с ответом на вопросец из 5-ого пт время от времени может составлять 100% решения компании о найме.
-
Удостоверьтесь, что в вашем ответе обозначено, что вы глубоко уважаете компанию, в которую обращаетесь, отлично понимаете её бизнес, желаете внести собственный вклад и видите, как это можно создать.
Источник
Источник: