Одно дело — придумать и запустить бизнес. Совершенно другое — найти и улучшить его потенциал роста. И это то, с чем сталкиваются почти все предприниматели по мере развития их компании, конфигурации среды вокруг и предпочтений потребителей.
Стивен Дэлби, основоположник неопасной для малышей сотовой сети Gabb Wireless, в колонке на Entrepreneur делится семью советами, которые посодействуют выявить потенциал роста вашего бизнеса.
7 советов, как отыскать новейшие способности для роста вашего бизнеса
Татьяна Петрущенкова
1. Обусловьте неудовлетворенные потребности клиентов
Один из наилучших методов найти, где ваш бизнес может вырасти, — это поглядеть на все еще не довольные потребности клиентов. Таковым образом я начал собственный бизнес, потому имеет смысл продолжать употреблять ту же стратегию для поиска новейших способностей. Есть много заморочек клиентов, которые еще предстоит решить.
Начните с имеющейся аудитории и впрямую спросите их о насущных дилеммах. Умение слушать — критически принципиально для получения доступа к сиим инсайтам. В процессе вы сможете заработать очки в очах собственных юзеров, поэтому что они оценят ваш энтузиазм и заботу.
-
Я употреблял опросы, фокус-группы и личные интервью, чтоб воплотить потенциал этого исследовательского ресурса.
2. Переосмыслите собственный продукт для новейшей аудитории
1-ый совет привел меня ко второму. Узнав больше о дилеммах моей аудитории, я узрел новейшую демографическую группу, которая также могла бы извлечь выгоду из моего решения. Тот факт, что у меня есть продукт, созданный для малышей, не значит, что у меня нет способности посодействовать иным возрастным группам решить их препядствия при помощи технологий.
Хотя это предполагает внесение конфигураций в продукт и перечень функций, постоянно стоит поглядеть, как ваше инновационное решение быть может преобразовано, чтоб посодействовать иной аудитории. Такие компании, как Stitch Fix и Allbirds, перебежали от обслуживания только взрослых к расширению продуктовой линейки в том числе для малышей. Это можно создать при помощи необычного мышления.
3. Разглядите возможность стратегического партнерства
Почти всех бизнесменов завлекает мысль стратегического напарника, который может предоставить ресурсы, инфраструктуру и узнаваемость бренда, чтоб вывести их продукты либо услуги на новейший уровень. Эта стратегия быть может прибыльным методом убыстрить масштабирование вашего бизнеса, в особенности когда почти все большие организации достигнули уровня зрелости и отыскивают методы вырасти еще более.
Независимо от того, как захватывающим может показаться предложение о стратегическом партнерстве, не стоит принимать его сходу же. Знайте для себя стоимость и будьте верны своим своим целям.
Будьте готовы к переговорам либо продолжайте находить наилучшее стратегическое партнерство. Не спешите с сиим, поэтому что потребуются подабающая осмотрительность и исследования, чтоб это сработало для обеих сторон.
4. Направьте внимание на жалобы и отзывы
Никто из нас не желает признавать, что мы делаем что-то не так в нашем бизнесе. Но действительность такая, что мы можем не удовлетворять всех клиентов и упускать значимый потенциал роста, не обращая внимания на это.
Вот почему отзывы, записи звонков и письменные жалобы могут провоцировать рост. Они демонстрируют определенные области для улучшения. И когда клиенты лицезреют, как вы отреагировали на их препядствия и занесли нужные конфигурации, есть большая возможность, что они возвратятся.
-
Согласно отчету Salesforce, 72% клиентов даже поделятся своим опытом в кругу общения, что поможет привлечь больше юзеров. В итоге несколько конфигураций делают неизменный потенциал роста.
5. Не сосредотачивайтесь на обычных каналах роста
Существует огромное количество руководств по развитию бизнеса, в каких рассказывается о диверсификации товаров и услуг и остальных обычных стратегиях. Естественно, жутко открывать неповторимый либо непроверенный путь к росту. Но представьте, что будет, если это сработает.
Люди смеялись над Илоном Маском, когда он сказал о идее коммерческих галлактических путешествий и многоразовых ракет. Сейчас никто не смеется.
Даже эпидемия показала нам новейшие пути к росту. Благодаря кризису возникли способности для разработки и пуска новейших товаров, услуг, увеличения эффективности бизнеса и монетизации.
6. Сделайте это интеллектуальной, а не физической игрой
Любой бизнесмен суетится и много работает. Но круглосуточная работа не поможет для вас раскрыть потенциал роста либо воплотить его. Не понимаю, как у вас, но в моем случае таковой график без остановок изнуряет тело и мозг (центральный отдел нервной системы животных, обычно расположенный в головном отделе тела и представляющий собой компактное скопление нервных клеток и их отростков). Он точно не открывает новейших взглядов на вещи, что гласит мне, что это не самый действенный метод раскрыть потенциал.
Заместо этого я гуляю, играю с детками, читаю книжки, слушаю подкасты и провожу время на свежайшем воздухе. В такие моменты мой мозг (центральный отдел нервной системы животных, обычно расположенный в головном отделе тела и представляющий собой компактное скопление нервных клеток и их отростков) заряжается и зажигает творческий огнь. Я сумел узреть, как сделать лучше собственный бизнес, вести взаимодействие с клиентами и учесть то, что они произнесли моей команде.
Отдохнувший бизнесмен лицезреет способности еще лучше, чем тот, кто выгорает.
7. Перебегайте от планирования к действиям
Списки, исследования и планирование — принципиальные методы оценить ваш бизнес на предмет потенциала роста. Тем не наименее, некие предприниматели останавливаются на достигнутом, зацикливаясь на том, как это может смотреться, но не переходя на новейший уровень.
Это может происходить из-за ужаса и опасений. Либо — недопонимания того, как создать последующий шаг. Тут для вас может потребоваться помощь наставника либо бизнес-консультанта. Они могут подтолкнуть вас к действию.
Предприниматели начинают бизнес, поэтому что у их есть огромные идеи и они желают их воплотить. Но не позволяйте азарту угаснуть опосля одной только идеи. Продолжайте вводить новаторства и создавать и смотрите, как вырастает ваш бизнес.
Источник: Entrepreneur
Источник: